L'idea: un abbonamento mensile di salse piccanti di piccoli produttori locali, 35 dollari al mese, 12 abbonati per ora. Due squali l'hanno ascoltata. Risultato: nessun accordo.
Perche erano fuori
Lo squalo operativo: niente su chi prepara i pacchi, se i produttori possono fornire 500 scatole al mese, e se qualcuno resta abbonato.
Lo squalo del cliente: una bottiglia di salsa piccante dura settimane, la gente disdice quando lo scaffale e pieno, e niente dimostrava che i 12 abbonati stessero ancora pagando.
Cosa li farebbe cambiare idea: un piano dei costi per 500 scatole con un preventivo scritto dietro ogni voce, e una lista datata di ogni abbonato che dimostri che la maggior parte paga ancora dopo la terza scatola. Piu sei domande a cui il fondatore non ha saputo rispondere, a partire da «quanti dei 12 pagano ancora?»